Бывший защитник “Юнайтед” Рафаэль Варан дал интервью The Athletic в котором, в частности рассказал о разнице между мадридским “Реалом” и “красными дьяволами”.

- На “Олд Траффорд” всё было по-другому. Мы играли по довольно жестким шаблонам, определенным заранее. Было очень мало гибкости с точки зрения адаптивности на поле. Планы на игру были очень и очень точными, с большим количеством информации. В “Реале”, конечно, всё было не так, там мы могли сказать друг другу: “Давай ты будешь больше действовать вот так или так”, а тут подобная вариативность была, скажем так, немного блокирована инструкциями тренера.

Об отношениях с тен Хагом

- Трудно найти правильные слова... Иногда они были очень напряженными. Иногда Эрик пытался прислушиваться к мнению игроков, а иногда принимал решения, не обращая на это внимание. Так что у нас были свои взлеты и падения в этом плане, но периодически это было сложно. Когда я стал играть меньше, у нас состоялся серьезный разговор, мы высказали друг другу все по-честному, но затем я вообще не играл почти два месяца. Я сказал, что несогласен с некоторыми его методами, касающимися отношений между ним и футболистами. Я не считал, что это было хорошо для команды, потому что некоторые игроки были недовольны. Это было нехорошо с точки зрения наших отношений с тренером. Он сказал: “ОК, я услышал и понял тебя”, и после этого я перестал играть.

Об изгнании Роналду и Санчо

- Возможно, он хотел завоевать уважение через страх. В течение всего времени своей работы он делал целью какого-то одного футболиста, выбирая обычно какого-то важного для команды игрока. Он всегда конфликтовал с кем-то из лидеров группы, таков был его способ управления.

О возвращении в финале Кубка Англии

- Но я также должен сказать и о хороших сторонах работы тен Хага. Когда я восстанавливался после травмы, он помог мне обрести душевное равновесие и, в итоге, я смог сыграть в финале Кубка Англии. Он действительно рассчитывал на меня, и это был очень позитивный момент. Повторюсь, у нас были взлеты и падения, были и очень сложные моменты, но я не могу сказать, что всё было плохо.

О победе в финале

- Игроки действительно объединились ради одной цели и сформировали четкое представление о том, как нам нужно сыграть. Это не только индивидуальное достижение, но и коллективное - игроков заставили поверить в то, что победа возможна. Мы приняли вызов и сумели забыть все негативное, что произошло до этого, чтобы действительно на 100% выложиться в этом матче. Я хотел только лучшего для команды. Иногда я высказывал что-то тренеру не для себя, а ради команды, или потому что видел, что чувствуют другие игроки, но финал кубка вообще не предназначен для того, чтобы что-то ему доказывать. Моя мотивация заключалась в том, чтобы добиться успеха с командой, сделать болельщиков счастливыми и, прежде всего, испытать это чувство гладиатора, который возвращается победителем. Это лучшее чувство на свете!

О решении оставить тен Хага

- Я был удивлен этим решением, его связи с командой к тому моменту уже не существовало.

О решении покинуть “Олд Траффорд”

- Я не знал, кто будет тренером, я не знал, хотят ли они сильно менять состав или нет, у меня не было никакого понимания того, что произойдет в дальнейшем, а в таких условиях сложно брать на себя какие-то обязательства. В итоге, мы решили расторгнуть контракт, это не было проблемой.

Об отсутствии системы в управлении “Юнайтед”

- Даже как игрок, смотря изнутри, я не видел четкой структуры того, как все будет работать. Не было четкой методологии, отработанной в течение многих лет. В “Реале” есть определенный способ делать различные вещи на каждом уровне клуба, а в “Юнайтед” не было никакой ясности и определенности, никто не знал, как подбирать игроков, как играть, как взаимодействовать, не было установленных процедур, процессов, структуры. И это не ответственность одного человека, в этом и проблема — мы даже не знаем, чья это вина. Это должно быть в общей структуре организации. В процессе принятия решений было задействовано слишком много людей, поэтому мы не знали, кто на самом деле принимал эти решения. Я не могу сказать, кто был ответственным, я не знаю - немного один человек, немного другой, а в итоге никто.

О возможных причинах проблем клуба

- В “Реале” в течение многих лет существовала четкая структура действий. Игроки приходят и уходят, но всегда есть прочная основа. Когда вы набираете молодых талантливых игроков, они должны учиться, прежде чем смогут выйти на поле - это дает им время для развития. Когда я пришел в возрасте 18 лет, у меня не было никаких обязанностей в раздевалке, я был там только для того, чтобы учиться. В “Юнайтед” они могут купить очень дорогого молодого игрока и сразу же выпустить его на поле со всем этим давлением в невероятно сложной лиге. На его плечах сразу же лежит огромный груз ответственности.

Вы должны быть в состоянии выстроить долгосрочную стратегию, одновременно сопротивляясь ежедневному давлению и матчам, которые идут каждые три дня - вот что самое сложное. В течение многих лет болельщики ждали от “Юнайтед” немедленных побед прямо сейчас и те, кто принимает решения, пошли у них на поводу и тоже хотели всего сейчас и немедленно. В бурю нужно сохранять спокойствие, зная, что ты строишь что-то крепкое и надежное. В “Реале” люди умеют обращаться с давлением и знают, как с ним жить. Когда я говорю, что в “Реале” условия для игроков лучше, я говорю это потому, что там защищают их от давления. Давления достаточно и на поле, и со стороны болельщиков, и со стороны прессы и социальных сетей, вот почему вокруг игроков “Реал” выстроил некое защитное поле. В “Манчестере” этого не было.

Об отношении к “Юнайтед”

- “Юнайтед” - исключительный, волшебный и уникальный клуб. Я испытываю большое уважение и любовь к нему, и у меня остались только позитивные впечатления. Даже когда я говорю, что дела у них идут не очень хорошо, я делаю это конструктивно и с благими намерениями. Я не хочу тыкать в кого-то пальцем и говорить какие-то гадости, я желаю “Юнайтед” всего наилучшего и надеюсь, что они добьются успеха.

Беседовала: Шарлотта Харпур / The Athletic

Перевел: Дмитрий Коськин / ManUtd.ru